穿透Monad的社群魔术，如何将文化与社区力量最大化？

作为一名 Web3 投资人和市场人，我见过无数项目，但能够真正将文化与社区做到极致的却屈指可数。

而 Monad 就是其中一个少见的成功案例，他们的社群策略值得每一位创业者借鉴，今天就简单讲下我眼中的 Monad 社群管理的「七寸」：文化张力、精神激励、社群文化的圣经指南、游戏化机制、本地化线下活动、净化仪式、以用户为中心的管理者。

无论是创意、技术，还是文化表达，只要在 Monad 的社区中，都可以找到属于它的位置。这种颜色上的统一和象征，传递出一个清晰的信号：

在 Monad 的生态里，一切皆有可能；在 Monad，一切都可包容。 

2.精神激励是 Monad 成功的核心

最出色的社区管理天才，往往更注重精神奖励，而不仅仅是停留在 Token 购买用户行为。在我看来，这正是 Monad 成功的关键之一。

比如社群每天都有用户自发贡献创意，优秀的想法会被 Monad 推特转载联动。尽管没有任何金钱奖励，但每个人都愿意参与，因为他们知道自己的作品会被官方认可、放大。

这是高级社群管理的典范——赋予用户参与感、被认同感，让用户不是为了代币而来，而是为了被认可和参与其中。

Monad 的这种精神激励让社区成员觉得自己是项目成功的重要组成部分，而不仅仅是旁观者。这样的设计，不仅打造了忠诚度，更激发了社群用户持续的创造力与热情。

5.线下活动：真正的社区是线上线下双向延伸的

我对全球区块链活动已经感到麻木，相信不少朋友也有类似的感觉，项目方年复一年跑会办会，而面对的都是一批熟悉的面孔。比如 Dubai 区块链周这样的活动，光是 side event 就有 300 多个！

切记：与其全年线下策略都用在重复跑区块链周 举办自己的 side event 上，不如增加专注给本地社区和开发者的线下活动。

当你的 Discord 或 Telegram 社区已经建立起强烈的品牌文化认同，通过本地聚会能进一步加深这种认同，真正凝聚起一群忠实的支持者。Monad 正是通过持续的本地社区和开发者活动，成功实现了这一点。

要知道，真正的社区是在线上和线下双向延伸的。

7.以用户为中心的管理者

Monad 的社群活跃，不论牛市或熊市，几乎没有人讨论撸羊毛或币价。

在这里，我特别想向 bill monday 致敬，他是 Monad 的 Community Leader，如果我的调研没错的话，Monad 在他加入后，社区文化和共识提升了一个全新的层级，他不仅在 DC 活跃，也经常在 Twitter 上组织社群的 AMA。

当然，我不了解 Monad 的内部情况，社群的成功肯定不仅来自他一人，但他的贡献无疑是巨大的。

很多公司往往忽视市场人的价值，尤其是社区管理者。他们是离用户最近的人，也是连接项目与用户的桥梁。只有真正在乎用户，并且对所在项目充满热忱的人，才能创造出这样的社区力量。